2023年2月1日 ，响水县MG不朽情缘游戏平台控股集团有限公司召开2022年度总结表彰大会暨2023年度重点工作部署会议 。集团党委书记、董事长郭仰根出席会议并作工作报告 ，集团党委副书记、总经理潘鸿坚主持会议 。MG不朽情缘游戏平台控股集团领导班子、部分干部职工 、子公司科长以上人员以及受表彰人员参加会议。
会上，郭仰根同志全面总结集团2022年工作内容。他指出 ，2022年MG不朽情缘游戏平台控股集团在县委、县政府的坚强领导下 ，现代农业特色产业 、城乡水务发展势头迅猛 ，工业地产及新能源发展蒸蒸日上 ，各板块发展全面开花、成果丰硕 ，为县域农业建设、民生工程建设、水务系统 、经济发展注入新的活力 ，促进了国有资产保值增值 。一是突出“政治责任”，做好党建队伍和党风廉政建设 。按照上级党组织2022年党建工作要点的要求，集团党委扎实开展党委各支部建设工作 ，同时落实机构改革任务 ，推进转企改制，并积极加强人才队伍建设 ，全面提高员工素质 。二是紧盯“经济责任”，加强公司经营管理和实体化转型。截至2022年底 ，集团公司总资产376.71亿元，总负债220.21亿元，资产负债率58.46% ，较前一年新增资产50.24亿元。全面完成黄圩云梯故道客栈、云梯关景区滨河步道 、高标准农田产业 、县经济开发区农产品精深加工B区项目、万亩核桃基地等乡村振兴项目，全面落实育才学校 、和谐路幼儿园和少体校、特殊学校 、镇区农贸市场 、小尖企业园二期等民生实事项目，全面加强水务、粮食购销体、春灌建筑公司、新能源产业等实体化产业。三是扎实开展安全生产 、依法治企和社会公益工作 。抢抓各水厂安全生产工作，进一步压实各个板块的安全生产责任，做好信访稳定工作 ，积极开展社会公益内容。
郭仰根强调 ，2022年虽然取得了不俗的成绩，但也要清楚地认识到工作中存在的问题和不足之处 ，在2023年工作中要重点关注融资工作、集团体制机制、管理体制等问题。一是抓融资。依托项目推动融资工作开展，同时加快AA+平台建设。二是抓项目建设 。全力推动MG不朽情缘游戏平台农场 、供水系统治理、黄河故道片区建设 、光伏产业、房地产开发等项目实施。三是抓资产。统筹优化集团相关闲置资产 ，盘活国有资产保值增值。
会议最后 ，潘鸿坚同志对集团公司2023年工作作具体部署 ，他指出2023年MG不朽情缘游戏平台控股将在县委、县政府的正确领导下，齐心协力、铆足韧劲，以开局就是决战，起步就要冲刺的昂扬姿态 ，续写MG不朽情缘游戏平台控股高质量发展新篇章。他要求2023年首先要奋力打造“五个一工程”，即锚定一个AA+平台目标，写好一篇MG不朽情缘游戏平台农场的文章，打响一个房地产品牌 ，改进一个供水、污水服务，增强一个经营性能力。其次要奋力推动“六个重抓”，即重抓为民办实事工程，重抓项目招引和产业服务 ，重抓乡村振兴，重抓权证办理和资产质量，重抓安全生产 ，重抓队伍建设及人才培养。
会上 ，集团领导还宣读了表彰决定，为先进集体 、先进个人颁发奖牌奖状，最后集团党委各支部、班子成员向党委递交《党风廉政建设责任书》、《意识形态责任书》及《2023年安全生产目标责任状》 ，为2023年工作提供了强有力的保障。